Service & trésorerieCas illustratif

Accélérer le cycle de traitement client

Situation

Des informations manquantes et des validations lentes retardent la livraison puis la facturation.

Intervention

Clarifier les étapes, les responsabilités et les pièces attendues. Automatiser les rappels utiles et suivre les exceptions.

Mesure

Délai de cycle, dossiers en attente, taux de reprise et délai d'encaissement.

Preuves à établir

Horodatages métier, données de facturation et encaissements rapprochés.

Point d'attention

Un encaissement plus rapide améliore la trésorerie ; il n'augmente pas mécaniquement l'EBITDA.

Ce levier existe-t-il chez vous ?

Soumettre une priorité de performance

Quelle priorité de performance
voulez-vous confier ?

TWM entre dans l'entreprise par le résultat recherché, puis mobilise les moyens nécessaires pour le produire.

Premier échange de 30 minutes, sans engagement.